Summary :
Perencanaan strategis disusun untuk menjawab tiga pertanyaan kunci: 1) Kita ada di mana? (Where are we today); 2) Kita mau ke mana dan kapan akan tiba? (Where do we wish to arrive and when); serta 3) Bagaimana mencapainya (How do we get from here to there). Renstra tidak saja memberikan gambaran analisis situasi dan posisi untuk mengetahui kekuatan-kelemahan internal yang dimiliki sekaligus peluang-ancaman eksternal (Situation analysis, SWOT Analysis & Positioning), namun pula menjadi sarana untuk menetapkan tujuan yang akan diraih (Setting Objective), serta kebijakan atau strategi untuk mencapainya (Strategizing). Untuk organisasi pelayanan kesehatan dengan karakteristik spesifik, padat karya, padat modal, dan memberikan jasa medik serta non medik dengan jenis pelayanan yang tidak dapat dipastikan sebelumnya (uncertain) serta menyangkut hajat hidup seseorang, keberadaan Renstra yang baik menjadi kemestian. Buku "Perencanaan Strategis untuk Organisasi Pelayanan Kesehatan" ini dituju- kan kepada para mahasiswa yang sedang mengikuti perkuliahan manajemen strategis, praktisi yang bekerja di organisasi pelayanan kesehatan, pengambil kebijakan di bidang kesehatan atau pembaca peminat lainnya. Diawali dengan penjelasan tentang batasan dan prinsip dasar, langkah-langkah penyusunan Renstra serta contoh-contoh penyusunan Renstra, buku yang ditulis oleh Dr. Dumilah Ayuningtyas, MARS, pengajar Perencanaan Strategis Organisasi Pelayanan Kesehatan di Program Pascasarjana Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia ini akan menambah pengetahuan dan kemampuan menyusun perencanaan strategis.

Copies :